Карта и её назначение
Команда проекта «Антиджоб» составила карту экономических проблем в России: на ней отмечены случаи остановки производств, массовых увольнений, задержек зарплат, простои и перевод сотрудников на сокращённую рабочую неделю. Каждая метка включает данные о предприятии, его местоположении и сути инцидента.
В проекте просят работников, профсоюзы и местных активистов присылать информацию о новых инцидентах через бот; после проверки данные добавляют на карту.
Масштаб кризиса
С начала 2026 года на карте отмечены проблемы у 47 предприятий — это больше, чем за весь 2025 год (42). Если в прошлом году наиболее проблемными регионами были Урал и Кемеровская область, то в 2026 году экономические трудности охватили всю страну — от Калининграда до Камчатки.
Остановки и закрытия крупных предприятий
Работу прекращают и лидеры отраслей: отмечены остановки на Челябинском электрометаллургическом комбинате и у крупнейшего производителя цемента «Цемрос», который приостановил работу заводов в Белгородской и Ульяновской областях.
В Советске Калининградской области закрывается перерабатывающий завод компании «Атлас‑Маркет» — после закрытия может остаться около 400 безработных в депрессивном регионе.
Во Воронежской области остановил производство маслоперерабатывающий завод МЭЗ «Аннинский», основанный в 1910 году; руководство называет ситуацию временной и связывает её с нехваткой сырья.
Режимы простоя и сокращённая неделя
Часть предприятий переводит работников в простой или на неполный график. Например, на заводе в Бокситогорске из почти 800 сотрудников 131 выведен на простой, 450 переведены на сокращённый рабочий день. В Свердловской области почти 10 тысяч человек уже работают по четырёхдневной неделе, ещё около 30 тысяч могут перейти на неё в ближайшие месяцы.
Сокращённый график ввели, в том числе, Серовский завод ферросплавов, «Уралтрубпром» и ВСМПО.
Массовые увольнения и оптимизация
Проект фиксирует случаи массовых сокращений: на одном из заводов Урала сократили 50% инженерного состава, на Казанском электромеханическом заводе уволили около 70% сотрудников. Крупные компании также проводят «оптимизацию»: кондитерский холдинг сократил каждого четвёртого работника, а группа компаний в секторе учебной литературы готовится к увольнению примерно пятой части штата в рамках новой стратегии.
Работодатели часто избегают формальной процедуры сокращений, предлагая увольнение по соглашению сторон.
Примеры: КамАЗ
Крупнейший производитель грузовиков был отмечен дважды: компании пришлось проводить массовые сокращения в связи с падением спроса и убытками, а также переводить часть сотрудников на четырёхдневную неделю с сокращением заработка. По итогам прошлого года убытки компании составляли порядка 43 млрд рублей.
Ситуация продолжает развиваться: карта регулярно обновляется по мере проверки новых сообщений о простоях, задержках зарплат и увольнениях.